Я предлагаю обсудить, как объединить инициативы, связанные с эпосом Урал батыр в единую туристическую систему.

Речь идёт не об одном маршруте и не о продвижении отдельной организации. «Урал-батыр» может стать общим туристическим кодом Башкортостана — основой, которая свяжет территории, туроператоров, музеи, предпринимателей и разные форматы путешествий.

Опыт «Золотого пояса Урал батыра»

Мы начинаем не с нуля.

Ещё в 2014–2015 годах силами туристических компаний проводился маршрут «Золотой пояс Урал батыра».

В его реализации участвовали региональные туроператоры, средства размещения, музеи и историко-культурные центры. На фотографиях мы видим партнёров проекта, схему маршрута и брендированный автобус.

Были организованы пресс-туры, поездки для участников республиканской программы «Социальный туризм», а также туры для индивидуальных групп, посетивших Башкортостан из разных регионов России. Что подтверждает о наличии интереса  к этнографии и истории региона туристов, проживающих и в других уголках страны.

Всего маршрут прошли более ста человек.

Таким образом, идея способна объединить отрасль и территории. Теперь необходимо не просто повторить прежний маршрут, а вывести накопленный опыт на новый системный уровень.

От маршрута к системе

Один большой маршрут не сможет одинаково хорошо отвечать запросам всех туристов.

Семье с детьми нужен один формат и подход. Школьной группе — другой. Активному туристу — третий. Зарубежному гостю или участнику форума — четвёртый.

Поэтому мы предлагаем рассматривать «Урал батыр» не как название тура, а как общую архитектуру туристических продуктов.

Внутри неё могут существовать культурно-познавательные маршруты, семейные и школьные программы, пешие, конные и водные путешествия, событийные и международные туры.

Они могут различаться продолжительностью, сезонностью, сложностью и стоимостью. Но их должны объединять смысловая и культурная основа, визуальный код, стандарты качества, общий событийный календарь и система продвижения.

Формула проста: один эпос — разные аудитории — разные маршруты — единый бренд.

Территории, как главы истории

Уфа может стать входом в эпос: через музеи, театр, современную культуру и вводные программы.

Дальше путешествие должно раскрывать прежде всего Зауралье: Сибай, Баймакский, Учалинский, Абзелиловский и Белорецкий районы, их природные территории и местные сообщества. Здесь расположены природные объекты, связанные с эпосом Урал батыр: Горы Ямантау и Иремель, хребты Кыркты и Инзерские зубчатки, озеро Калкан, реки Агидель, Яик, Янбика и Янбирде.

Смысловой кульминацией могут стать Бурзянский район, пещера Шульган-Таш, озеро Йылкысыккан, горы Уральского хребта, бортничество, этнография и другие элементы живой традиции.

Затем турист либо возвращается в Уфу, либо выбирает следующую главу и другое маршрутное кольцо.

Но недостаточно маршрут подогнать под географию. Связь каждого объекта с эпосом должна быть подтверждена легендами и рассказами гидов, визуальным наполнением в виде фотозон, тематических сувениров, концептуальных гостиниц и точек питания с национальной кухней для создания эффекта иммерсивности, т.е. эмоционального погружения в тематику тура.

Научная основа и качество

Чем сильнее культурный образ, тем выше ответственность за его использование.

Туроператор должен понимать, где исторический факт, где народное предание, а где современная художественная интерпретация.

Поэтому системе необходим научно-культурный протокол, определяющий подтвержденные связи объектов с эпосом и допустимые способы интерпретации.

Спорные вопросы мог бы рассматривать экспертный совет. В него должны войти фольклористы, музеи, историки, краеведы, носители традиции, экологи и специалисты туристической отрасли.

Необходим и единый стандарт туристической точки. У неё должны быть подтверждённая история, подготовленный местный гид, интерактивный опыт, локальный продукт, требования безопасности и ограничения экологической нагрузки.

Отдельное направление — подготовка гидов. Мы предлагаем создать специальный образовательный модуль по эпосу и добавить его в программу аттестации гидов.

Экономика маршрута

Сильный туристический бренд должен быть заметен не только в статистике турпотока, но и в экономике конкретного села и района.

На каждой остановке туристу должна предлагаться местная услуга.

Сэсэн или гид проводит авторскую программу. Семейное кафе организует обед или дегустацию. Ремесленник — мастер-класс и продажу изделия. Конная ферма — тематическую программу. Гостевой дом — размещение и завтрак.

Так формируется не схема «привезли — показали — уехали», а полноценная цепочка, в которой туристические расходы остаются на территории.

В последние годы растут запросы как на внутренний туризм, так и количество запросов в интернете об эпосе Урал батыр. Основной причиной этого всплеска интереса конечно стала популярность группы Ай йола, которая привлекает внимание людей из разных уголков мира. Считаем, что нам нужно использовать этот тренд и хайп.

Создание единого узнаваемого бренда республики и его системное продвижение будет привлекать и внимание инвесторов. При росте трафика к объектам, связанными с эпосом по маршруту, будет требоваться в том числе и качественный придорожный сервис и создание иных сервисных точек.

Продвижение системы

Продвигать необходимо не разрозненные объекты, а единый образ Башкортостана.

Первый элемент — общая региональная бренд-платформа: визуальный код, карта системы маршрутов, знак качества и правила использования образов эпоса.

Второй — единый контент: фильмы, истории территорий и предпринимателей, аудиогиды, цифровые квесты и материалы на языках целевых рынков.

Третий — событийные якоря. Официальный День эпоса 8 июня может стать центром ежегодного календаря, дополненного фестивалями, театральными и музыкальными событиями, форумами и специальными турами.

Четвёртый — общая дистрибуция через региональных и федеральных туроператоров и туристические агрегаторы.

Пятый уровень — федеральное и международное позиционирование: туристические выставки, деловые миссии.

Ни один муниципалитет или туроператор не сможет самостоятельно решить задачу такого масштаба. Регион может создать платформу, координацию и событийный календарь. Задача бизнеса — превращать эту основу в покупаемые продукты и обеспечить продажи.

В перспективе «Урал батыр» может стать не названием ещё одного маршрута, а туристическим брендом, объединяющей республику и представляющей Башкортостан туристам из России и других стран как землю, где живет эпос! Спасибо за внимание!